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Fondamentaux du Lean Startup

3h30 de formation

Comprendre et savoir appliquer la méthodologie de référence pour développer des innovations rapidement avec un impact fort.

Public Concerné

Vous êtes entrepreneur ou dirigeant de startup, vous réalisez des missions de consulting en stratégie d’innovation et stratégie de marché. Vous êtes innovateurs en entreprise (Product Manager, Responsable Innovation, Responsable UX, Intrapreneur, etc) cette formation est faite pour vous..  Des notions de base en stratégie et marketing innovant (cible, concurrence, différenciation, etc) et une acculturation à la découverte des startups sont recommandées.

Objectifs

Identifier les éléments d’incertitude

Maîtriser les outils indispensables

Poser une feuille de route rationnelle

Valider une innovation en peu de temps

Identifier les éléments d’incertitude

1. Qu'appelle-t-on innovation ?

Innover, c’est réussir le pari de lancer de nouveaux produits ou services. Il peut s’agir aussi de nouveaux modes d’organisation, de nouvelles méthodes et procédés.

2. Le chemin d'apprentissage

Il faut débuter le cycle d’apprentissage dès que possible en testant l’hypothèse fondamentale de votre business, soit : la solution du problème auquel vous répondez

3. Le cycle d'expérimentation

La mise sur le marché de versions évolutives d’un produit afin de raccourcir les cycles de développement de ces mêmes produits, de mesurer les progrès et d’obtenir des retours clients.

4. MVP et effet tunnel

La mise sur le marché de versions évolutives d’un produit afin de raccourcir les cycles de développement de ces mêmes produits, de mesurer les progrès et d’obtenir des retours clients.

5. AARRR : Ce qui se mesure s'améliore

AARRR est un framework de Dave McClure (entrepreneur et fondateur de 500 startups) basé sur 5 étapes cruciales (Acquisition, Activation, Rétention, Référence, Revenus) pour développer et consolider la croissance.

Intervenant Certifié

+35 entrepreneurs certifiés

Points forts de l’expérience 

  1. Retours d’expériences
  2. Exemples concrets
  3. Expérience terrain
  4. Recommandations 

 Une expérience packagée est une intervention de 3h30 avec un entrepreneur certifié, un contexte, un programme et des objectifs.

Qu'est ce que le Lean Startup ?

La méthode controversée de Lean Startup, initiée par Eric Ries en 2008, a démontré son succès à de nombreuses occasions.  Le Lean Startup est une manière de lancer des produits ou services innovants, basée sur des itérations : lancer une offre minimum, tester le marché, ajuster son produit, et recommencer jusqu’à trouver la meilleure idée à vendre.

Qui à créé le Lean Startup ?

Eric Ries est le co-fondateur d’IMVU, sa troisième startup. Il anime un blog très suivi, “Startup Lessons Learned” et conseille des startups, des grandes entreprises et des investisseurs en capital-risque sur la stratégie commerciale et le développement de produits. Il est également entrepreneur en résidence à la Harvard Business School. La presse du monde entier salue déjà sa méthodologie Lean Startup.

Comment utiliser le Lean Startup ?

Lancer son projet en 6 étapes

  1. Maîtriser le marché
  2. Mesurer la demande
  3. Vendre votre produit
  4. Créer votre MVP
  5. Pivoter (ajuster l’offre)
  6. Créer votre startup
Comment étudier son marché avec le Lean Startup ?

L’activité fondamentale d’une startup consiste à transformer des idées en produits, à mesurer la réaction des clients, puis à déterminer s’il convient de faire pivoter ou de persévérer. Tous les processus de démarrage réussis doivent être conçus pour accélérer cette boucle de rétroaction. (Build, Measure, Learn)

Comment appliquer le Lean Startup dans une grande entreprise ?

Cela nécessite de repenser les modèles organisationnels et culturels des entreprises et en particulier la culture du risque et de l’échec, de faire entrer la culture startup dans les entreprises.

Une prestation simple en 3 étapes

Vivez une expérience d’innovation de 3 h 30 avec un entrepreneur certifié.

1

Choix du profil

Avant de vivre votre expérience, vous recevrez plusieurs profils d’intervenants.

2

Nous te contacterons

On échange afin de comprendre ton profil et les expériences que tu veux faire

3

Suivi et évaluation

Après l’intervention, vous pouvez noter l’intervenant et nous évaluaons vos connaissances.

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Mitch Skolnik

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Nos interventions en lien avec le sujet

Vivez une expérience d’innovation de 3 h 30 avec un entrepreneur certifié.

Les fondamentaux du Lean Startup

Comprendre et savoir appliquer la méthodologie de référence des startups pour développer des innovations rapidement avec un impact fort sur les marchés. Pivot et Agilité permettrons de guider vos démarches et vous confronter à vos cibles.

Thème : Startup
Type :  Formation

Définir les indicateurs clés de son projet

Vous ne pouvez pas piloter ce que vous ne pouvez pas mesurer. Aujourd’hui, seul les chiffres parlent et la mise en place des bonnes métriques (KPIs en anglais) est la priorité pour être sûr de ne pas perdre son temps et son énergie.

Thème : Innovation
Type :  Coaching

Découvrir les startups

L’engouement autour des startups est un phénomène qui, paradoxalement, porte énormément de messages faux ou déformés sur la réalité de ses structures. Dans ce contexte il est utile de revenir aux bases.

Thème : Startup
Type :  Formation